despuesdegoogle

¿También existe la derecha y la izquierda en el nuevo escenario de suscripciones y contenidos de pago? Aunque el mundo digital tiende al apoliticismo (geeks, frikis y nerds sienten alergia a los partidos y su verborrea, y los técnicos e ingenieros informáticos están saturados de código o estresados por tanta actualización permanente), hubo un tiempo en que la controversia entre software libre y propietario (y todavía más entre partidarios de GNU/Linux y Windows) reproducía la dualidad ideológica derecha-izquierda.
Pero las cosas cambian, y ahora Microsoft se permite el lujo de reivindicar el código abierto, mientras que iconos del capitalismo financiero como la Bolsa de Londres abrazan la causa de GNU/Linux por puro pragmatismo.

Llega la nueva guerra de los contenidos de pago, que prepara un nuevo escenario donde medios tradicionales y digitales negocian un acuerdo para repartirse el negocio de una Internet móvil en el que las operadoras también reclaman su parte.
En pocos dias, Apple y Google han puesto en marcha sendos sistemas o plataformas para la monetización de las aplicaciones basadas en contenido. Con una diferencia: Apple controla el negocio, Google deja que el editor fije las condiciones. Sistema cerrado vs sistema abierto.

Si Microsoft tendía a asociarse con un pensamiento de derechas, Google parecía más de izquierdas. La (relativa, incluso magnificada) decadencia de Microsoft ha permitido su relevo por la pujante Apple en esta confrontación imaginaria, que ahora parece aplicarse a la web de pago: Apple Store autoritaria vs Google One Pass liberal.

Y este sustrato se confirma al traspasarlo al paisaje español. Prisa (afín tradicionalmente al PSOE) ha adoptado la plataforma de Google preparando por tanto un regreso a aquel fallido sistema de lectura por suscripción, mientras que Unidad Editorial (El Mundo) ya tiene su quiosco digital que corre en exclusiva para iPad: Orbyt (El Mundo, Expansión, Marca, Telva) por 15 euros al mes.

Si eres usuario registrado de WordPress.com, cuando entres en cualquiera de sus millones de blogs alojados encontrarás en la barra superior de navegación la opción de suscribirte, y en otra pestaña la de acceder a tus suscripciones para gestionarlas o leerlas: un lector interno de suscripciones, como estrategia para fidelizar usuarios y reforzar su ecosistema.
Particularmente me parece un sistema poco atractivo, ya que obliga a mantener abiertos dos lectores de feeds: el nuevo de WordPress.como para sus blogs, y Google Reader (o Netvibes o algún lector de escritorio) para aquellos blogs no alojados en WordPress.com. Podemos acceder a las suscripciones a nuestros blogs desde Tablero -> Estadísticas del blog
En cualquier caso, esta nueva opción se añade a otras recientes (suscripción por correo mediante widget de serie, botón Me gusta o para twittear en cada uno de los posts) que añaden mayor proyección social.

Fuente: blog de WordPress.com

Sigue el goteo de anuncios en esta dirección: el periodismo se pasa a la fórmula de pago. Ya se han adherido The Times (1,1 € por día o 2,2 e por semana) o The Wall Street Journal que cobrará 13,5 € al mes por acceder a su versión en el iPad. Y antes ya había anunciado The New York Times su intención de cobrar a partir de un número determinado de artículos.
Se agota una época (la del todo gratis) por la presión de una crisis económica global pero sobre todo por la profunda crisis de un modelo: el periodismo de toda la vida no sabe cómo adaptarse a Internet. La transición será larga y sin duda viviremos todavía regresiones como parece ser esta: vuelta a la suscripción de pago que algunos medios ponían en práctica hace unos años.
Ahora toca relanzar la fórmula, ante la caida de ingresos.

Hoy se ha añadido Le Monde, que mantendrá una edición online gratuita paralelamente a otra de pago (6, 15 ó 30 € al mes según los servicios que se contraten), que publicará gran parte del contenido que aparezca en su versión impresa.
Vamos pues hacia una diferenciación del periodismo en dos categorías: una básica y gratuita, y otra de pago que contendrá contenido premium y ofertas exclusivas. Y curiosamente, esta clarificación del sector se produce al mismo tiempo que la presentación y el lanzamiento del iPad, un dispositivo que los medios van a utilizar como gancho y fetiche de una nueva forma de leer el periódico.

¿O más bien podríamos decir que resucita aquel periodismo de pago abandonado hace unos años?
En plena crisis del sector, la salida puede ser chupar rueda de nuevos dispositivos que resultan golosos, léase iPad, y cobrar por un servicio rediseñado al estilo de Orbyt con el gancho de la exclusividad y otros extras. Como pasa en la tele: cadenas abiertas y canales de pago.

Hace dos meses The New York Times anunciaba que iba a ser de pago. Hoy conocíamos la apuesta de The Times por la suscripción de pago: 1 libra diaria o 2 (unos 2.20 euros) por semana. The Wall Street Journal (WSJ) anuncia su oferta: 13.5 euros al mes.
En cualquier caso, un precio aparentemente excesivo en esta época del todo gratis y de la economía de la abundancia. ¿Tan atractivo será el interfaz de WSJ en el iPad como para animar a una masa importante de suscriptores? ¿Tanta capacidad de seducción será capaz de ejercer Apple sobre este nuevo público del periodismo de pago?

Vía Engadget

News International (NI) anuncia que The Times y Sunday Times a partir de mayo cobrarán a los usuarios por acceder a sus contenidos, posicionándose de forma inequívoca en la actual polémica en torno al periodismo digital de pago.

1 libra por día y 2 por semana: esta es la tarifa que regirá para ambos periódicos, como estrategia para hacer frente a la crisis de un modelo que la recesión económica ha agravado. Caen las ventas de las ediciones impresas, cae la publicidad, y hay que regalar los rotativos deficitarios (The Independent, comprado simbólicamente por 1 libra por un millonario ruso ex agente de la KGB) o buscar nuevas fuentes y forma de comercialización.

Una es reivindicar parte del pastel a Google y obligarle a compartir beneficios. Otra, volver a la fórmula de suscripción de pago, como ha adoptado The Times.

Falta ver cuántos medios se apuntan a esta fórmula arriesgada: ¿compensará el aumento en cash la pérdida de usuarios (y por lo mismo potenciales clientes de su publicidad)?

Es la guerra de los reproductores de música online. A iTunes le salen nuevos y potentes competidores, desde Spotify a SkySongs de Murdoch, sitios donde escuchar y/o descargar música a cambio de publicidad o de una suscripción mensual. Spotify cobra 10 euros mensuales en su cuenta premium, SkySongs sólo cinco.

Mog cobrará todavía menos. La conocida red social de música creada por un ex de MTV en la línea de Last.fm o Grooveshark ofrecerá a partir de noviembre acceso completo al catálogo de las cuatro grandes (Universal, Sony, Warner y EMI) como también hace SkySongs, por unos cuatro euros al mes.

El caso Napster pertenece a la prehistoria. Las discográficas ya se dejan cortejar por pretendientes legales y finalmente entran en el negocio de la música en Internet. Estaba cantado: a los medios de siempre no les escandalizaba Internet sino quedarse sin tajada.