despuesdegoogle

En un mundo de marcas como el nuestro, OVI vende menos que Nokia. Sobre todo cuando los números rojos obligan a concentrar esfuerzos. Adiós pues a OVI Maps, OVI Mail y OVI Store, que desaparecen como tales para acogerse al manto protector de Nokia, eso sí, controlado por Microsoft.
Microsoft se alió con Nokia para lanzar su división móvil, y OVI se convertía en un figurante incómodo, en un intruso. Y como si algo sobra a Microsoft es dinero, está apostando fuerte por sacar adelante su Windows Phone 7. Ahora o nunca. O se lanza de lleno a la batalla o la distancia que le llevan Apple, RIM o Google se convierte en definitiva. Por eso compró Skype, y por lo mismo, según Eldar Murtazin, está a punto de comprar la división móvil de Nokia

Nokia lanza su servicio de mapas tridimensionales Ovi Maps 3D en fase beta para móviles y tablets (también disponible como plugin para los 4 principales navegadores), en lo que parece ser uno de los primeros resultados de su alianza con Microsoft, tras un giro radical de estrategia.
Todavía hay pocas ciudades disponibles (Barcelona, Madrid, Londres, Nueva York, Miami, Venecia, Estocolmo, Helsinki, Praga, Milán, Oslo…) pero pronto se añadirán otras muchas, y por lo visto la calidad de esta capa 3D es inmejorable.

Enlace: Ovi Maps 3D – a whole lotta wow (My Nokia Blog)

Aunque Nokia declara su amor renovado por QT y su decisión de seguir invirtiendo en su desarrollo, la venta de la licencia comercial a Digia se produce demasiado cerca de su alianza con Microsoft como para no relacionar una operación con la otra. Y ambas con un cambio radical de orientación, a la búsqueda del mercado perdido.
Un cambio tan evidente como la incompatibilidad entre QT y Windows Phone 7, entre KDE (el entorno de escritorio originariamente de código abierto, basado en la plataforma QT) y Microsoft.
Nokia suelta lastre, como en los aviones o barcos que cargan con demasiado peso. Se desembaraza de uno de los recursos que definían su última etapa para centrarse en su nueva aventura comercial.
Dice que mantiene intacto su proyecto MeeGo, pero no nos extrañaría que dentro de poco este quedase en casi nada.

Enlace: Nokia sells QT (Slashdot)

Nokia compró QT hace dos años, pero el reciente giro hacia Microsoft y su sistema Windows Phone (que no usará QT) dejaba a esta biblioteca multiplataforma para el desarrollo de interfaces gráficas de usuario y base de KDE, en manos de una estrategia financiera nada positiva para el futuro de Symbian, MeeGo o QT.
Pero hoy hemos sabido que el proyecto Necessitasajeno a Nokia y a Google, y liderado por Bogdan Vatra (quien un día soñó que Android correría sobre QT) ha publicado la primera versión alpha. Ya puede descargarse necessitas-0.1 para Linux (416 Megas)

Vía Slashdot

Sin duda la noticia tecnológica del día, rumoreada desde días atrás. Alianza estratégica, que nace de sendas debilidades: Nokia no podía competir con su MeeGo o su Symbian frente a iOs y Android, pero tampoco podía despegar Microsoft con su plataforma móvil Windows Phone 7, aterrizada con retraso en un mercado dominado por Apple, Google y RIM.
Esto significa en la práctica el entierro (no oficial) de MeeGo, como demuestra el cese de su responsable de desarrollo Alberto Torres.
El abrazo del oso de Microsoft a Nokia estaba prefigurado desde la llegada del nuevo CEO de la compañía finlandesa Stephen Elop (en la imagen), procedente -¿lo adivinan?- de Microsoft. Su diagnóstico brutal: Nokia es “una plataforma petrolífera en llamas”.
Falta conocer los números del recorte de plantilla

Enlace: Nokia and Microsoft Announce Plans for a Broad Strategic Partnership to Build a New Global Mobile Ecosystem (Microsoft)

Sony Ericsson y Samsung abandonaban en octubre la plataforma Symbian para pasarse a Android y Windows ( ya solo quedan 5 fabricantes: Fujitsu, Sharp, Huawei, LG y el mismo Nokia), y poco después Lee Williams, CEO de la Fundación Symbian, abandonaba el cargo.
La crisis (¿de crecimiento?) continúa. El CEO de Nokia ha anunciado que van a despedir a 1.800 empleados, y la Fundación deja de ser una organización sin ánimo de lucro en un movimiento todavía confuso que apunta a un relanzamiento de Symbian como principal activo de la compañía: pasará a ser el sistema operativo de sus terminales de gama media cuando MeeGo se oriente a los de gama alta.
La Fundación ha sido redefinida como instancia licenciadora de software. ¿Symbian propietario y de pago?

Vía Foro Móviles

Breve y directo: Nokia acepta las reglas de juego de las operadoras. No acogerá su MeeGo (antes Maemo) bajo las estrictas condiciones de una licencia GPL que garantizan la libertad del usuario, en todo caso recurrirá a fórmulas más “permisivas” como licencias BSD, LGPL ¿o tal vez Apache, como hace Android?
MeeGo no será pues el sistema operativo móvil abierto y libre que Android no llega a ser (Google permite que las operadoras cierren su código con aplicaciones que no podemos eliminar, o que nos dejen sin garantía si accedemos como root).

Linux conquistó hace tiempo el mercado de servidores y lentamente penetra en el de escritorio. Tiene casi un 5% de cuota, y algunos grandes fabricantes como Dell lo incorporan a su catálogo. Pero la telefonía móvil parece coto privado ajeno a los principios del software libre que disfrutamos plenamente en netbooks, portátiles o PCs. Y es que las operadoras, que han estado frenando durante años la explosión de Internet móvil (todavía ponen pegas a la telefonía VoIP o siguen cobrando tarifas planas abusivas y/o engañosas) se han convertido en intermediarios que exigen cobrar su peaje e imponer sus condiciones. Por ejemplo, un sistema operativo basado en Linux abierto que ellas se encargan de cerrar.

Vía Versus
Puedes probar MeeGo en un netbook Intel Atom o en un Nokia N900 (descarga)

Esta es la verdadera y divertidísima historia de la fundación del imperio galáctico fundado sobre los restos de Windows y de cómo se están solucionando los problemas de conectividad del iPhone:

Aunque Steve Jobs realiza un insólito ejercicio de modestia (“No somos perfectos, el iPhone no es perfecto, los teléfonos no son perfectos”), deja caer que los demás fabricantes comparten el mismo problema (perdón, imperfección) de la famosa antena. Y cita a Blackberry como ejemplo.

RIM no ha perdido tiempo, y ya ha contestado con una nota que no tiene desperdicio (vía CrackBerry):

“El intento de Apple de poner a RIM al nivel de su propio fracaso es inaceptable. Las afirmaciones de Apple sobre productos de RIM parecen ser intentos deliberados de distorsionar la comprensión del público de un problema de diseño de la antena para desviar la atención de la difícil situación de Apple. RIM es un líder global en diseño de la antena y ha realizado con éxito el diseño de productos inalámbricos líderes en la industria con un desempeño eficiente y eficaz de radio durante más de 20 años. Durante ese tiempo, RIM ha evitado los diseños de Apple como el utilizado en el iPhone 4 y en su lugar ha utilizado diseños innovadores que reducen el riesgo de “caídas”, especialmente en las zonas de menor cobertura. Una cosa es segura: los clientes de RIM no necesitan usar esta chapuza en su smartphone BlackBerry para mantener la conectividad adecuada. Apple ha tomado ciertas decisiones de diseño y debe asumir la responsabilidad de estos decisiones en lugar de implicar a RIM y otros en una situación que es específica de Apple. ”

También se ha unido Nokia a la réplica, por si acaso:”Damos mś importancia a la antena que al diseño del móvil”.
Como dice Antonio Ortiz, no se trata sólo de la antena. Peligra la marca: ¿recuerdas alguna religión cuyo mesías reconozca en público que no tiene un origen divino?

Divertidísima el artículo publicado por Nokia en su blog oficial parodiando los problemas del iPhone 4 que de repente han rebajado su condición de divino a simplemente humano.
Tanto que obligó a Steve Jobs a bajar del cielo para instruir a los mortales (nota en TechCrunch): “Agarrar cualquier teléfono dará lugar a una atenuación del rendimiento de la antena, en ciertos lugares es peor que en otros, dependiendo de la ubicación de la antena. Esto es un hecho para todos los teléfonos inalámbricos. Si alguna vez experimentas este problema en tu iPhone 4, evita agarrarlo por la esquina inferior izquierda o simplemente utiliza una de las muchas carcasas disponibles”.
La recomendación del gurú de Apple es recogida y aplicada por Nokia, con ilustraciones precisas y explicaciones a modo de manual de instrucciones