despuesdegoogle

Imagen: InterArtix

El modelo: el periódico digital The Daily, que lanzó Rupert Murdoch después de haber peleado contra Internet (especialmente Google) durante los últimos años. Si el enemigo es más fuerte que tú, únete: esto es lo que ha hecho News Corp. al abrazarse a la causa bindada de Apple y su ecosistema, ofreciendo a sus usuarios un servicio en exclusiva, accesible mediante suscripción. Monetizar la red, esta es la causa común en la que trabajan juntos pero enfrentados medios digitales, operadoras y fabricantes de hardware, con la intención de alumbrar una Internet móvil más rentable. En España, tenemos el ejemplo de Orbyt (El Mundo, Telva, Expansión y Marca por 15 euros al mes) en el iPad.
Hoy Apple abre esta posibilidad a todas las aplicaciones basadas en contenido de su App Store.
¿Condiciones para los desarrolladores?:

“Nuestra filosofía es sencilla: cuando Apple trae un nuevo suscriptor a la app, Apple obtiene el 30 por ciento del importe; cuando el editor trae a la app a un suscriptor ya existente o a un nuevo suscriptor, el editor obtiene el 100 por cien y Apple no recibe nada”.

De esta forma, Apple espera atraer más y mejores servicios de pago, convirtiendo su iPad en plataforma de negocio para todo tipo de editores (música, vídeo, periódicos, revistas…) Lo consiguió con iTunes ofreciendo seguridad y sencillez cuando otros renegaban de la red como negocio musical. Falta ver si ahora, en tiempos de crisis, repite éxito.

Enlace: Apple estrena Suscripciones en la App Store (Apple)

Por una razón tan simple y absurda como esta: VLC es un reproductor multimedia (¿el mejor del mercado?) de código libre, y Apple impone una condiciones de uso incompatibles con la licencia GNU/GPL.
Lo cual implica que los fieles macqueros no podrán reproducir según qué formatos de vídeo en sus dispositivos iOS, ya que VLC era el único capaz de hacerlo. Como alternativa, VLC puede encontrarse en los repositorios de Cydia, para quienes se hayan atrevido a liberar su iPhone.
En su blog oficial, VLC acusa además a Apple de oscurantismo (“nunca se sabrá la verdad”) a quien culpa de retrasos y maniobras en la aprobación de las condiciones de uso.
Adiós pues a VLC en dispositivos iOS, en los que había podido usarse desde el pasado octubre.

Apple presenta su nueva tienda de aplicaciones a bombo y platillo (“abierta a los negocios, a los juegos y mucho más”), accesible como aplicación en la última actualización (10.6.6) de Snow Leopard (basta ejecutar desde el menú de Apple la Actualización de software) e integrada en el próximo Mac OS X Lion.
Todo muy bonito y fácil: “Con el Mac App Store, descargar las apps que quieras a tu Mac no puede ser más fácil. Se acabaron las cajas, los discos, las instalaciones interminables… Ahora, con un simple clic descargas e instalas cualquier app en tu Mac”.
De hecho, se han batido todos los récords: un millón de descargas el primer día.

Pero… muchos usuarios no lo ven igual. Miles de críticas a distintas carencias, falta saber si como resultado del poco rodaje o como parte constitutiva de la propia plataforma (Apple siempre ha sido muy suyo). Por ejemplo, dificultad para obtener soporte, para probar versiones demo, para acceder a algunos programas censurados, para desinstalar o simplemente para actualizar los que se han comprado.
Por si fuera poco, la tienda ha sido hackeada en pleno día de inauguración por la gente de Dissident.

Perdón por insistir y ponernos pesados: todos los grandes actores de la nueva Internet buscan convertirse en ecosistemas que integren todos los servicios que se hacen populares en el resto de personajes VIP. Léase geolocalización, red social, juegos, buscador, fotos y vídeos, tablet marca de la casa… y tienda de aplicaciones.
Desde Apple, el gran innovador en este y otros planteamientos, a Google (por partida doble: una tienda para Android, otra para Chrome), pasando por Nokia (Ovi Store), y ahora Amazon. El gigante del mercado online no se conforma con que Kindle lidere el mercado de los eReaders y se abre a los juegos de pago y tal vez a una próxima plataforma de aplicaciones para Android.
¿Tiene sentido una tienda de programas basados en el sistema de Google, que al parece sólo podrán ser ejecutados en dispositivos del propio Amazon como el tablet que se rumorea está fabricando? Sí, has leído bien: aplicaciones Android con DRM, una paradoja. Un oxímoron del estilo inteligencia militar.

Estamos ante otro caso de la moderna apropiación del software abierto: lejos están las cruzadas de Microsoft, ahora se trata de reconvertirlo en cerrado. Un golpe bajo al planteamiento filosófico, una pirueta magistral de la práctica empresarial más tramposa.
Como argumentan en Genbeta, este Amazon Market es una mala idea

Poco queda del furor mesiánico exhibido por Apple, que además había ido en aumento. Desde su clásica negativa a abrir la App Store (todas las aplicaciones deben pasar el filtro de su aduana, que puede durar meses) al rechazo a cualquier tipo de liberación: la práctica del jailbreak supone la pérdida de garantía, la expulsión del paraíso. Y últimamente, la reivindicación militante de una informática asexuada (“si quieren porno, que compren Android”), el desprecio a Flash (“inseguro y anacrónico”) o la condena a muerte del ordenador de escritorio (“la era del PC ha muerto”)
Claro está que sus balances millonarios resultan un buen colchón pata tales actitudes de superioridad.
Pero parece que el realismo vuelve a su casa tras estos meses de furia. Por ejemplo, acepta la presencia de plataformas publicitarias ajenas a la suya en sus aplicaciones, de forma que Google AdMob podrá estar en sus aplicaciones móviles. Y la misma puerta de App Store se abre a Adobe al permitir herramientas de conversión para que Flash sea finalmente compatible con iPhone.
Todo lo cual nos deja perplejos. ¿Tanto nadar para morir en la orilla?

Imagen: Tecnoflash

La web sigue siendo el único proyecto universal compatible. El resto, iniciativas propietarias o exclusivas que buscan ampliar mercado a base de robarlo a la competencia, encerrando al usuario en un ecosistema incompatible.
Parecía que durante unos años se imponía una tendencia a la interoperabilidad y la portabilidad. Java, software de virtualización, Apple sobre Intel. Y desde siempre Wine.

Pero he aquí que la resurrección de Apple está imponiendo (mejor: los demás se lo copian) un modelo mucho más blindado que el de Microsoft: un circuito que empieza y acaba en sí mismo (App Store/dispositivo: iTunes/iPhone, por ejemplo) prisionero a su vez de un hardware incompatible y capado (vídeoconferencia sólo entre terminales iPhone 4, Bluetooth limitado a auriculares Apple y poco más, ausencia de tarjeta de expansión…) y una capa de DRM que funciona como carcelero de nuestra torre de cristal.

No sólo Apple. También están las nuevas plataformas móviles (basadas en los nuevos sistemas móviles: iOS, Android, Maemo, Bada, Windows Phone, webOS, Blackberry) todas ellas con vocación de tener su propia tienda de aplicaciones. En vez de un repositorio común (como casi sucedía durante los años del dominio de Symbian), hoy el mercado de las aplicaciones móviles está cada vez más fragmentado, sujeto además a las estrategias de cada fabricante: recuérdese el tiempo que estuvo aparcado el navegador Opera para iPhone.

Hoy no sólo firmamos contratos de permanencia con la operadora. También de exclusividad con un sistema móvil y su correspondiente tienda de aplicaciones. Más SDKs, más lenguajes de programación… pero menos compatibilidad. Pierde el usuario.

Google refuerza su apuesta por la web como ámbito incluyente, y lleva a su navegador el modelo de la App Store que todo el mundo copia a Apple: con Chrome Web Store ahora las aplicaciones forman parte del navegador porque se incrustan mediante pestañas.

Instalamos y compramos desde el navegador (las aplicaciones se muestran en una página, de forma parecida a las miniaturas de acceso rápido que Chrome copió de Opera) pero a su vez estas aplicaciones se quedan sobre la barra de navegación: viaje de ida y vuelta, que multiplica la identidad del navegador como espacio autosuficiente. ¿Una forma de preparar el lanzamiento de ChromeOS, un sistema basado en el navegador Chrome?

Por lo poco que se ha visto en Google I/O 2010, la Chrome Web Store ya tiene preparadas aplicaciones al margen de las que forman el ecosistema Google. Como muestra la ilustración: Plantas vs Zombies, TweetDeck o Lego Star Wars.

Vía TechCrunch

Eso pasa cuando uno se la da de estricto y ejemplarizante, como es el caso de Apple con su política de aprobación de aplicaciones en su App Store.
Sus estrictos filtros no han servido de nada a la hora de que se les colase una hagiografía de Franco, para el iPhone, lanzada además el mismo día 14 de abril.
O, al contrario, de prohibir una aplicación nada menos que del Premio Pulitzer de humor gráfico Mark Fiore. La inmediata reacción de los medios, sin embargo, ha hecho rectificar a Apple (“Fue un error que ya hemos corregido”, Steve Jobs dixit) que hoy anuncia la pronta inclusión en su tienda de dicha aplicación.

Vía Alcance Libre

Para aquellos usuarios intensivos de Facebook, que de esta forma pueden echar una ojeada a la plataforma de Apple, sus novedades y ofertas sin tener que abrir la aplicación.
La página de iTunes en Facebook sirve de portal o interfaz pero no sustituye la aplicación, que por cierto sigue sin tener versión para Linux, en la línea de desprecio hacia sus usuarios que caracteriza la política de Apple.
Para entendernos, la página no permite comprar ni descargar ninguno de los programas de la App Store

Apple no se ha gastado ni un duro (es una forma de hablar) en la promoción de su nuevo fetiche y lo ha convertido en estrella mediática a nivel planetario: con una campaña así, que combina viralidad y economía de la escasez (esa que estimula el deseo de cualquier consumidor) con una excelente administración de los tiempos ha conseguido disparar las expectativas creadas por el iPad, a pesar de la frialdad con que fue recibido por la prensa especializada.

Así no es extraño que el efecto iPhone haya atraído a más 50.000 solicitudes (máximo, dos por persona) en apenas dos horas. Estimación: 120.000 iPads vendidos en un día. La veda se abrió ayer viernes y limitada a EEUU, donde se empezarán a entregar entre el 3 y el 5 de abril. Preparados para la avalancha de exclusivas, primeras impresiones y demás histerias.