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O sea que los diarios digitales y los blogs (recuérdese la compra de TechCrunch también por AOL el pasado año) pueden ser rentables. Sólo cinco años ha necesitado Arianna Huffington para vender su portal por más de 300 millones de dólares y mantener la marca y el cargo tras la absorción (perdón, “fusión de visiones”): el nuevo producto se llamará The Huffington Post Media Group (por mucho que integre contenidos de AOL) y será liderado por la mismísima Arianna Huffington.
Con esta operación AOL insiste en su nueva estrategia (que recuerda la seguida por Huffington). En vez de crear un imperio monolítico (como quiso hacer cuando compró Time Warner) construye una red corporativa de productos exitosos de calidad, comprados uno a uno y respetando su perfil. Todos ellos, nativos digitales.

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Fuente: The Huffington Post
Vía WSJ

La compañía camaleónica que un día fue símbolo de proveedor de acceso a Internet (30 millones de suscriptores) y que ha pasado por todo tipo de fases y encarnaciones, es sin duda uno de los grandes supervivientes de la red. Protagonista de algunas de las operaciones más sonadas o extravagantes de esta década (la fusión con Time Warner, la catastrófica venta de Bebo, la apenas comentada venta de ICQ…), ahora se ha encaprichado de la plataforma creada por Michael Arrington.
TechCrunch, una de las redes de blogs tecnológicos más influyentes gracias a sus exclusivas y sus apasionados reportajes junto a alguna aventura fallida como el lanzamiento de un tablet propio, pasa a integrarse en el gigante AOL, últimamente orientado a negocios publicitarios.
Parece que la mensajería no le va bien a AOL, pero tiene buena vista para los blogs. Hace 5 años ya compró la red Weblogs Inc. (Engadget y 90 blogs más) por sólo 25 millones dólares.
¿La blogosfera se convierte así en una propiedad privada de AOL?

Fuente: TechCrunch

¿Alguien se acuerda de Bebo? Pasa lo mismo con las decenas de clones de Twitter o acortadores de URLs que se han ido cayendo por el camino: no hay sitio para tantos, sobre todo cuando compiten con los mismos argumentos y están sobrevalorados.

Bebo era una completa red social, que empezó a morir poco después de ser presentada en sociedad por todo lo alto (en la imagen), o sea cuando AOL la compró en 2008 a sus fundadores, el matrimonio Birch, que la habían creado sólo tres años antes y se llevaron nada menos que 850 millones de dólares por la venta.
Un disparate que hoy encuentra un final acorde con la historia: AOL regala Bebo por 10 millones.

No se sabe a ciencia cierta quién ha cargado con el muerto ni con qué intenciones ha aprovechado la ganga. Dicen que una compañía privada llamada Criterion Capital Partners. No importa. Como Flock y tantos otros proyectos pioneros, Bebo (un servicio lanzado dos años antes que Facebook) hace tiempo que se diluyó en la larga cola. ¿Pasará lo mismo con Digg o incluso MySpace?