despuesdegoogle

O fans, o seguidores, o personas a las que les gusta: todo un récord, ya que es la primera página española en superar la barrera de los 5 millones, a la que se acerca la página del Barça con 4.700.000 personas.
En tiempos de confusión económica (recesión, deflación, inflación… y los gurús que no se ponen de acuerdo) y virtual (se acaba la red neutra, la búsqueda en tiempo real redefine las técnicas SEO, intrusismo y papanatismo en la nueva profesión de community manager o social manager…), Zara entra en la red social a lo grande.
La crisis no afecta a todos por igual. Es más, siempre se ha dicho que puede convertirse en el mejor escenario para los emprendedores de verdad. Después de liderar durante años el comercio físico, hace un mes Zara se lanzó por fin a la venta online, mientras su página oficial en Facebook llega a los 5.100.000 personas, con actualizaciones de estado que arrancan 5 mil, 8 mil, 13 mil me gusta y 300, 500, 1.300 comentarios: ¿qué portal, diario digital o blog puede presumir de estos números?

Fuente: Microsiervos

iQual Ingenieros es una empresa de desarrollo de software con sede social en Canarias (lo que implica exención de IVA en su facturación, un dato decisivo en en el contexto económico actual) dedicada desde 2004 al desarrollo de programas por encargo en cualquier punto de España. Tal programación a medida se hace tanto sobre plataformas Linux (aplicaciones web, especialmente sobre PHP y Ruby) como Windows (aplicaciones de escritorio) e incluye soluciones individualizadas de todo tipo: inventarios, administración, presupuestos, facturación, gestión de clientes, proyectos industriales, comercio electrónico, tienda virtual (sobre Joomla) y demás programas orientados a PYMEs.
iQual Ingenieros es una empresa joven y competitiva volcada en un segmento al alza como es el de la creación de software empresarial a medida, cada vez más basado en la web. Baste recordar que 2010 está considerado como el año del despegue del comercio electrónico (a pesar de la recesión mundial), tanto en América Latina como en España, donde ha crecido un 35% durante el último año: un escenario atractivo para que la pequeña y mediana empresa convierta su convencional presencia estática en la red en plataforma dinámica de negocio.
Iqual Ingenieros cubre todos los pasos que forman parte del proceso de implantación de programas creados a medida del cliente: análisis de la demanda, propuesta, diseño y creación (demo, versión beta y definitiva) de la aplicación, formación y mantenimiento post-venta. Su trabajo se caracteriza por la rapidez (muy pronto está operativa una primera versión del programa plenamente funcional, que posteriormente se va afinando) y costes bajos, gracias a un método basado en la reutilización de componentes de contrastada eficacia.

Permítaseme una pequeña introducción ajena al tema. Buscando información en Google sobre Zara para documentar el post, este es el primer resultado que me devuelve el buscador:

En dos palabras: im-presionante. Y me he acordado de haber leído hace unos días una referencia a esta auténtica pieza del absurdo en técnicas de posicionamiento, lamento no recordar en qué sitio dedicado a SEO. En fin, cierro la nota previa y paso a la noticia: Zara ha dejado de ser el típico portal corporativo para estrenarse como tienda online.
Por supuesto, con una eficacia que no parece española (1.422 tiendas en 76 paises, más de 4.000 millones de euros en volumen de negocio), por algo Zara es un caso atípico en nuestro panorama comercial: compromiso de entrega en un plazo inferior a las 48 horas (que además se cumple), aviso al móvil, embalaje perfecto, devoluciones hasta un mes.
En sólo unas horas después de abrirse la tienda online, ya había procesado 1.200 pedidos.

La popular red social de check-in se apunta a la comercialización de su marca, aunque de forma distinta a la que viene siendo habitual en la web 2.0.
En lugar de llegar a acuerdos publicitarios para incluir más y más anuncios geolocalizados (formato natural y lógico de esta plataforma) ha optado por ahora por dar el salto a la dimensión física.

Foursquare venderá camisetas, pines y pegatinas. ¿Acaso no forma parte del gancho de Foursquare la parafernalia de trofeos y placas que ganan sus usuarios más activos?
Siguiendo pues esta referencia icónica, ahora también podremos pasear nuestros objetos fetiche sobre nuestra ropa, utensilios, cuerpo y cuanto forme parte de nuestro entorno:
Foursquare colonizando el mundo real

Vía Forbes

Así es Internet de rápido e imprevisible. Mientras los blogs se llenan de comentarios sobre las redes sociales de recomendación o check-in (Foursquare como paradigma), un nuevo nicho está explotando: el de las compras en grupo y descuentos en web.
El líder de este nuevo mercado, que sigue la lógica de la web 2.0 participativa por cuanto los descuentos sólo se aplican cuando se llega a un número de terminados de compradores, es el sitio norteamericano Groupon. Pero la lógica de los negocios también en Internet empuja a la concentración o al monopolio: ahí están los casos de Twitter (¿qué otra marca le disputa su nicho?) pero también Facebook o la misma Foursquare. Sobre todo, cuando se crea el nuevo nicho: ahí es donde se definen los actores principales que se convertirán en referencia.
Groupon ha reaccionado con rapidez y a lo Google frente al crecimiento de competidores: comprando. Así ha hecho con CityDeal, sito alemán líder en Europa con presencia en 80 ciudades españolas, que pasará a llamarse Groupon para que no haya lugar a dudas del sentido de la operación.

En España ya contamos con Offerum, en la avalancha de clones de Groupon que nos empieza a invadir

La noticia, en TechCrunch

GreenCommerce es un sitio francés para la compraventa y publicitación de productos ecológicos de particulares y profesionales, que incluye una sección de tecnología verde, donde abundan los cargadores solares (hasta 17 modelos distintos) para teléfonos móviles.
Una iniciativa necesaria, que debería multiplicarse (desconozco si hay algo parecido en España) para que sostenibilidad y ecología no queden en conceptos en manos de políticos o en argumentos para debates. También el comercio verde debe fluir en Internet.

Vía AccesOWeb

Ya puedes entrar y registrarte en PayPal X, el nuevo servicio de PayPal anunciado el pasado julio que, dicho sea de paso, exhibe el dominio más breve posible. Un solo carácter: x.com

PayPal define PayPal X como una plataforma orientada al futuro: integración personalizada en sitios gracias a su API abierta a desarrolladores, pagos sin fondos o aplazados, pagos distribuidos (varios envíos en un solo pago), conversión automática…
Todo un planteamiento de banco virtual, más versátil y ágil que el actual sistema de transferencias que proporciona PayPal.

Vía TechCrunch

Bueno, pues la lucha por la publicidad ya ha llegado al móvil y pafrece que va en serio. Sólo en cuestión de días PayPal anunció soporte para transacciones en el móvil, y hoy Amazon hace tres cuartos de lo mismo: servicio de pago a través del móvil
Pero además de estos dos gigantes de la compra online, el gigante de la publicidad online se suma al carro: AdSense optimizado para aplicaciones móviles

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Señales todas ellas inequívocas del desembarco definitivo de Internet en el móvil. Súmale el aterrizaje (también anunciado hoy) de Flash a todas las plataformas móviles, a excepción del iPhone que prefiere refugiarse en la exclusividad de su AppStore, para completar una perspectiva inédita hace sólo unos meses.
Más movimientos recientes: publicidad en Google Maps en el iPhone, Marketplace en Windows Mobile…
A partir de ahora, Internet móvil se va acelerar

Salesforce ya había añadido hace unos meses Twitter a su plataforma: Salesforce CRM for Twitter, en fase beta.

Ahora presenta una integración más ambiciosa en la nueva versión de su producto Service Cloud. Rebautizado Service Cloud 2, se anuncia como el nuevo capítulo en esta revolución pacífica pero imparable que supone la estrategia CRM, una forma de marketing basada en la satisfacción de los clientes y en los sistemas informáticos que dan soporte a esta estrategia.

Explicado de forma más casera, aprovechando una anécdota personal vivida hace ya unos quince años. El tendero del pueblo donde vivía me contó que acababa de asistir a un curso de ventas, cuyas enseñanzas se resumían en este principio: “no tienes que saber nada de patatas ni quesos ni detergentes, limítate a conocer a tus clientes y apenas entren en la tienda pregúntales por sus aficiones”

Tres grandes referencias de Internet (Skype para VoIP, StumbleUpon para recomendaciones sociales y PayPal para pagos) son propiedad del gigante eBay, que los compró en diferentes momentos para integrarlos en su estructura empresarial.
Sin haberlo conseguido: después de los rumores de recompra de Skype por sus fundadores, finalmente eBay anuncia que vende StumbleUpon (esta vez sí) a sus fundadores
Y “vende” Skype, sacándolo previamente a cotizar en Bolsa.
Más: no se descarta la venta de PayPal
En cualquier caso, una decisión regresiva que desanda el camino millonario puesto en manos hace unos años y que, a medida que se aclare en sus detalles, se convertirá en ejemplo de cómo puede fracasarse en Internet si no se respetan y explotan las lógicas internas de cada producto o servicio: la innovación exitosa no es sólo cuestión de dinero.