despuesdegoogle

El anuncio de un número único (que incluso podría ser uno de los que ya tenemos) centralizador de toda nuestra actividad telefónica, la integración de vídeoconferencia o el de SMS gratis, explica la negativa de Apple a admitir a Google Voice entre las aplicaciones del iPhone: cierra las puertas al que se vislumbra como gran competidor.
Google trabaja sin prisas pero sin pausas, y continúa apuntalando su oferta como intermediario telefónico, una vez asentado su Android en el mercado. Hoy se ha conocido el acuerdo de compra, por 30 millones de euros, de Gizmo5. La alternativa libre a Skype, en la plataforma telefónica de Google: una asociación con mucho futuro. Ya podremos usar nuestro ordenador como teléfono usando una plataforma abierta.
Volvamos a Android y las razones de su éxito: ¿qué empresas optarán por Skype y su protocolo cerrado pudiendo escoger un software que permite todo tipo de personalización y desarrollo por parte de terceros? Con un valor añadido aunque futurible: publicidad en en las llamadas gratuitas con Google Voice.

Fuente: TechCrunch

El magnate de las comunicaciones (The Times, The Sun, The Wall Street Journal, Fox, Sky, 20th Century Fox, MySpace…) radicaliza su enfrentamiento contra los nuevos medios. Pero también contra el nuevo mundo resultante de estos medios: se trata más de una guerra global por un modelo, que una disputa por una tecnología o una audiencia concretas.

Y es que el periodismo (y sus extensiones: televisión, sobre todo) se resiste a dejar de ser el cuarto poder: aquel espacio que garantizaba la transparencia de los poderes públicos (legislativo, judicial, ejecutivo: o sea, Parlamento, Justicia y Gobierno) lleva años ejerciendo como interventor. Murdoch, por ejemplo, se ha posicionado claramente en la política inglesa, tanto a favor de Tatcher como después de Blair: el negocio no tiene color ni ideología. El cuarto poder tiende a la institucionalización: véase el autobombo en la celebración del vigésimo aniversario de El Mundo.es con la presencia de las máximas autoridades del país. O recuérdese la ascendencia de Polanco en los tiempos felipistas del PSOE, idilio roto por ZP.

Los medios tradicionales se resisten a perder comba. Como empresas que son pero también como líderes de opinión que ejercen.
Murdoch como ejemplo: ataca a Obama (feroz campaña desde la cadena Fox, finalmente asumida y contestada por la Casa Blanca), denuncia y amenaza a Google (“todo su modelo está basado en la deslealtad digital”, “anima a la promiscuidad”… Lo último: retirará todos sus contenidos del buscador de Google), anuncia una vuelta a la Internet de pago, aunque aplazada en estos momentos y sólo mantenida en The Wall Street Journal

¿Se acuerdan de cuando había que pagar por leer El País? Pues regresamos a este planteamiento regresivo que, y esto es lo más interesante, cuenta con seguidores: los accionistas

Si eres de los que tienen cierta alergia al terminal y prefieres exprimir tu navegador, Aptlinex es una buena solución a la hora de instalar en Ubuntu paquetes de nuestros repositorios: basta teclear en Firefox (o Konqueror, o Iceweasel, o Galeon) la dirección
apt://nombre_paquete

Para quienes conozcan Apturl, digamos que ambos programas hacen lo mismo, sólo que Aptlinex de una forma más explicativa, permitiendo por ejemplo al final de proceso crear un icono en el escritorio para lanzar el programa recién instalado.
Apturl está escrito en Python, y Aptlinex en Gambas, un Visual Basic libre para Linux.
Apturl viene de serie con Ubuntu, mientras que para disponer de Aptlinex debes instalarlo:
sudo apt-get install aptlinex

Para escoger Aptlinex como instalador web, a lo mejor tendrás que indicarle su ruta al navegador la primera vez (/usr/bin/gambas-apt.gambas) Y si ya tenías Apturl, podrás escoger entre ambos cuando ejecutes una dirección del tipo apt://nombre_paquete:

Es obra de Claude Friese-Greene (1898-1932), un pionero del cine hijo a su vez de otro más pionero, William Friese-Greene, y forma parte de su obra The Open Road
Destacó por sus trabajos de coloreado, como el que muestra el vídeo

http://www.youtube.com/watch?v=TwahIQz0o-M

Aunque también existe una versión gratuita, CoTweet se presenta como un Twitter orientado a la empresa en régimen de pago: hasta 1.500 dólares al mes pagan marcas como MacDonalds, Coca-Cola, Microsoft, Ford, Starbucks o Pepsi por usar este nuevo servicio.
CoTweet pone a disposición del mercado corporativo una potente herramienta basada en la adaptabilidad de Twitter que permite una exhaustiva monitorización y una completa gestión de múltiples cuentas y usuarios que puede integrar.
De esta forma, el concepto Twitter se acerca a la realidad empresarial, hasta hora casi ajena a este nuevo recurso comunicativo que parecía reducido a comunidades de geeks o a internautas intensivos. Las posibilidades de control y filtrado que establece CoTweet ponen al alcance de las empresas un potente elemento de mercadotecnica y atención al cliente.
¿Quién dijo que Twitter no saldría de su reducto para iniciad@s y chafarder@s?

¿Quién podía imaginar que un humilde navegador abierto lanzado el 9 de noviembre de 2004 iba a disputar la hegemonía a Microsoft sólo cinco años después? El éxito espectacular de Firefox (más de 300 millones de usuarios, acercándose al 30% de cuota en una tendencia ascendente que contrasta con la descendente de IExplorer) se ha convertido en una de las referencias del cambio de escenario que se está produciendo en Internet y en la informática en general: software abierto, asunción de estándares y desarrollo colaborativo como garantías de calidad.
El futuro no pinta tan halagüeño para Firefox, teniendo en cuenta que la Fundación Mozilla está en gran parte financiada por Google y este es uno de los principales actores en la nueva guerra de navegadores con su decidida apuesta por Chrome