Me repito: la estrategia de Microsoft me parece terminal (aunque quizás pasen décadas antes de poderse contemplar de forma contundente) y la de Yahoo! errática.
Mientas Microsoft se mantiene aferrado a su prepotencia (justificada antes, anacrónica ahora) y a su capacidad mimética para fagocitar proyectos ajenos, Yahoo! se debate en una profunda crisis de identidad.
Y nada mejor que registrar los bandazos que va dando frente a las aspiraciones expansionistas de Microsoft: lo que durante meses ha sido rechazo ostentoso, hoy se convierte en demanda de fusión. ¿Será que el abandono de Google empuja a Yahoo! a refugiarse bajo el manto protector que antes rechazaba?
Jerry Yang, CEO de Yahoo!, se despacha con esta afirmación en la Web 2.0 Summi:
“A día de hoy, tengo que decir que lo mejor que puede hacer Microsoft es comprar Yahoo. No creo que sea una mala idea en absoluto … Sea cual sea el precio, es decir, estamos dispuestos a vender la empresa.”
Fuente: CNet
