Para no extenderme en argumentaciones repetidas: Microsoft está en decadencia. Lenta, disimulada, inasible, paradójica…pero irreversible.
Y no me refiero a la jubilación de Gates ni al fiasco de Vista. En realidad, casi todas las noticias procedentes de Microsoft apuntan en esta misma dirección. Quieren comprar Yahoo! pero no pueden. ¿Qué pasó con Zune? Internet Explorer es el navegador que más cuota de mercado pierde.
De acuerdo, es el desmoronamiento de un coloso, que además se produce de forma civilizada. Pero resulta imposible no entrever los síntomas de una estrategia errática en cuantas decisiones adopta.
Por ejemplo, Equipt, disponible desde este mes en EEUU. Mientras sus tres grandes competidores refuerzan su identidad, Microsoft cede en la suya. Apple insiste en su fórmula propietarista y endogámica, Linux en su código abierto y portable, y la web 2.0 en sus APIs públicas y remezclables. ¿Y Microsoft? En vez de intensificar su (perdida) batalla contra la piratería o su red cerrada de soluciones, disminuye sus exigencias.
Un sucedáneo de Office podrá ser adquirido en régimen de suscripción. Se llama Equipt y es básicamente la suma de Office Home para estudiantes más One Care.
Todo muy bonito, pero ¿quién pagará los 70 dólares anuales por una herramienta que puede encontrarse en Internet de forma gratuita y más completa, como es el caso de OpenOffice?
Volviendo al principio: Microsoft se está quedando en simple denominación de origen. Es la marca que se asoció a la informática de la casa y la oficina, la que se incluía de serie en los ordenadores. Pero hoy día, acabado el monopolio, sus productos no resisten el embate de la competencia.
Vía Ars Technica