Se supone que si alguien debe cumplir con aplicación y convencimiento los estándares son todos los sitios dedicados a proveer herramientas web.
Si quieres, haz la prueba. Decepcionante.
La última: he insertado el código que StatCounter genera para tu sitio y poder así hacer el seguimiento estadístico de las visitas recibidas. Como suelo hacer siempre que modifico mi WP con código externo, he verificado su corrección con el validador XHTML del W3C. La modificación (apenas unas líneas) ha bastado para que no superara la prueba. Menos mal que el test viene acompañado con su manual de instrucciones y he podido corregirlo.
¿Tanto les cuesta a los editores de los supersitios coger su código y pasarlo por la ITV? Es gratis e inmediata, y puedes repetirla cuantas veces quieras sin que te riñan. ¿Por qué, entonces?
Archive for junio 4th, 2006
StatCounter y los estándares W3C
Dapper en casa
He aprovechado un rato de esta tarde dominguera para instalar Ubuntu Dapper en el portátil. Nunca había visto una instalación tan simple, rápida y limpia como esta. Para empezar, arranca en modo LiveCD, y en apenas unos minutos ya tienes tu nuevo Ubuntu en el escritorio. Aparece un icono que te invita a instalarlo en el disco duro. Click y en otros cuantos minutos todo listo. Sin reiniciar ni parámetros de configuración ni detección manual de hardware.
Qué tiempos aquellos en que un Linux cualquiera te exigía saber todos los detalles técnicos de tu máquina, y ni siquiera así…
He descomentado las líneas del sources.list para tener más fuentes (si uno quisiera una distribución estricta se quedaba con Debian Sarge, ¿no?) y desde Synaptic he instalado el amule.
Para el mplayer he seguido las indicaciones de un post en el foro de Ubuntu-es.
Sólo me ha fallado el repositorio de los códecs (el paquete essential-codecs), simplemente porque se ha modernizado la versión: ahora es la 20060501, en vez de la 20050412.
Menéame contra Fresqui (o viceversa)
Hablando del modelo colaboracionista como forma de estrategia comercial exitosa y no de ninguna ONG, lamentamos el episodio de descalificaciones y enfrentamientos que protagonizan los dos diggs de habla hispana.
Como sabemos existen en Biología varios tipos de relación, desde el parasitismo (uno se aprovecha del otro y lo fastidia) hasta el saprofitismo (lo mismo pero sin fastidiar), pasando por la simbiosis (los dos se benefician) Por lo visto, aquí preferimos el modelo “tú – empezaste – primero – y – te – vas – a – enterar”.
En fin, una pena.
Vía: SuperMag
Dell + Google + Skype + …
Leo en muchos noticiarios la noticia de un acuerdo entre el mayor fabricante de ordenadores, Dell, y el más difundido proveedor de VoIP, Skype, para que los compradores puedan elegir la opción de añadir un paquete adicional de hardware (webcam…) con el programa de telefonía preinstalado.
Ahora Google se suma a la iniciativa de alianzas de Dell, con la incorporación del buscador en el escritorio de los ordenadores que venderá.
Otro ejemplo de cómo se mueve el negocio en la nueva web: pactos, alianzas, colaboraciones. Hay espacio para todos, siempre que se esté convencido que debe haber otros.
WiFi más rápido
Llega la nueva generación de WiFi, que conseguirá tasas de transferencia de 100 Mbps. Se trata del protocolo 802.11n, que viene a ampliar el abanico de estándares ya consolidados, el b (11 Mbps) y el g (54 Mbps)
Ha sido anunciado por un consorcio de los dos fabricantes más importantes de chipsets WiFi, y respaldado por fabricantes como Belkin, Cisco, Netgear o D-Link.
Una noticia que no por previsible deja de alegrarnos.
Ajax, trabajar en equipo
Vuelvo con Microsoft, como paradigma de algunas tendencias que la web 2.0 está superando. Sabemos del afán monopolístico de la empresa de Gates, que intenta blindar su tecnología de forma que el usuario quede (felizmente) encerrado dentro de su imperio. Y el tiempo y las cifras le dieron la razón. ¿Acaso chatear no es sinónimo de Messenger? Durante décadas Microsoft se ha adelantado a la competencia, copiándole sus fórmulas ganadoras y presentándolas como propias. Desde que se hizo con el mercado de los PCs domésticos gracias a su visión de futuro ha gobernado el mundo informático, con reflejos suficientes para corregir sobre la marcha errores estratégicos como el inicial desprecio hacia Internet.
Boca a boca en Internet (2): Technorati
De la entrevista, breve pero sin desperdicio, que le hizo El País al fundador y CEO de Technorati, David Sifry:
-Si servimos a la gente, el dinero llega. No sé cómo, pero llega. Cuando abrí Technorati no pensé en el beneficio. Estoy totalmente en contra de que el dinero sea el único propósito de crear una empresa. Cierto que para una empresa el dinero es como el oxígeno, si no lo tienes, mueres; pero yo creo en algo más. Creo que el corazón de un negocio es servir al prójimo.
¿Suena a utópico? Pues es real y presente.
Boca a boca en Internet
El modelo de Microsoft: publicidad a espuertas para crear una imagen corporativa y un diseño del producto de lo más atractivo. Entra por los ojos, lo compras porque tiene la autoridad que le confiere haberlo visto anunciado por todas partes.
Linux se estabiliza y crece sin este empujón. Se difunde por listas, páginas web, revistas.
Gmail y no digamos Google Analytics se consiguen gracias a una invitación, que debes currarte para encontrarla, si es que lo logras.
Existe el boca a boca en Internet, de la misma forma que existe por ejemplo en el teatro: de repente una obra sin apenas plataforma de lanzamiento atrae más y más espectadores. O al contrario: un estreno fuertemente publicitado se va desmoronando día a día por el boca a boca negativo. Curiosamente, la dimensión planetaria y babélica de Internet no nos impide un mecanismo semejante: la propagación social de un producto.
¿De qué otra forma existiría eBay o PayPal? Sitios de subasta y compraventa en los que el usuario entrega su dinero sin saber a quién. Sin otra garantía que la del aval de otros amigos, conocidos, familiares que han quedado satisfechos.
Lo mismo con las reservas de viajes y la compra de billetes en Internet: en vez de acudir a la agencia más próxima o a la de siempre, preferimos la gestión virtual. Es más ágil, personalizable, seguramente más barata. Pero sobre todo es fiable: paradójica enseñanza de la Red.
Las empresas y productos se imponen por el grado de satisfacción que generan, independientemente, o casi, de quién o cómo los presente. Entonces, ¿el modelo Microsoft citado al principio?
Creo que es un modelo todavía vigente, y que seguirá funcionando. Pero la tendencia del futuro, previsible por los cambios que se están produciendo, deja más espacios a otras iniciativas. El fin de la Historia quizás ha llegado a la Economía, y parece que la Biología ha tocado techo. Pero Internet todavía está abierta a impulsos menos perversos que el de la manipulación publicitaria.
Veremos si en unos años avanza el código abierto, la red social y demás síntomas de una dimensión virtual sana y democrática, como lo es el boca a boca.